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          紹興銀行召開2021年半年度工作會議

          7月24日,紹興銀行在總行16樓會議中心召開2021年半年度工作會議??傂蓄I導班子成員、總行各部(室)助以上干部,15個一級經營單位班子成員(含總行營業部)及下轄縣域支行、二級支行行長,蘭溪越商村鎮銀行董事長、行長和部分先進代表參加。會議特邀市財政局、人行紹興市中心支行、紹興銀保監分局相關負責人參加。

           

          會上,黨委副書記、行長陳軍作了題為《聚焦實干 強化執行 狠抓落實 “趕考”的清醒和堅定續寫好“十四五”開局年答卷》的半年度經營工作報告。報告回顧總結了我行上半年經營工作情況,分析了當前面臨的形勢和存在的問題,明確了下半年十項工作措施。

           

          黨委書記、董事長金建康作了題為《黨建統領 數字賦能 精細管理 努力探索金融支持共同富裕之路》的主題報告。

          報告指出,今年上半年,我行在市委市政府的堅強領導下,在市財政局、監管部門的指導支持下,圍繞“2+5”戰略定位,抓住機遇,奮力作為,在加強黨的建設、支持地方經濟、加快業務轉型、強化內部管控、加強隊伍建設和提升企業形象等方面取得了較好的成效。一是黨史學習教育扎實開展;二是旺季營銷取得“開門紅”;三是集鎮金融深入推進;四是第三代社??I銷全市領先;五是轉型發展成效顯著;六是網點建設穩步推進;七是市場化機制改革不斷優化;八是內部管理進一步強化;九是“十四五”規劃謀定發展藍圖;十是企業品牌形象持續提升。

          報告指出,下半年,全行要深入貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話精神和市委八屆十次全會精神,圍繞“十四五”戰略規劃,堅持黨建統領,堅守市場定位,堅定“2+5”戰略,著力推進六個方面重點工作:一是強化黨建統領,推動黨史學習教育往深里走、往實里走;二是搶抓發展機遇,努力探索金融服務共同富裕之路;三是向管理要效益,優化完善精細化管理水平;四是強化數字賦能,加速全行數字化轉型進程;五是強化激勵約束,增強發展動能和競爭力;六是聚焦責任擔當,提升企業文化軟實力。

          報告強調,惟有艱苦奮斗才能堅守初心不斷走向卓越,惟有加快創新才能把握機遇實現高位突破,惟有精細管理才能再造優勢實現高質量發展!全行要牢記初心使命,堅定必勝信心,始終保持頑強意志,以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,圓滿完成全年工作任務,努力打造“城商行服務鄉村振興標桿行”,為推進“四個率先”、建設“重要窗口”和浙江高質量發展建設共同富裕示范區市域范例貢獻力量!

          分管行領導作分管工作專題報告,上半年KPI考核排名前三的分支行作經驗交流,考核排名后三的分支行作表態發言。

          會議表彰了2021年度公司、普惠、國際、網銀條線旺季營銷先進單位和個人,5位先進代表作經驗分享。


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