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          聚焦集鎮金融 服務鄉村振興

               努力打造“城商行服務鄉村振興標桿行”   

          轉載:浙江日報

          (2021年8月19日,《浙江日報》??瘓蟮牢倚泄餐辉!罢恪睒痈?。)

          作為紹興首家地方法人銀行,紹興銀行從誕生、成長到壯大,一直不忘普惠初心、服務地方經濟的初心。尤其是2019年以來,通過堅持黨建統領,堅定“2+5”戰略,該行積極向集鎮、農村等金融薄弱區域下沉服務,利用數字賦能持續提升金融普惠性,切實打通了金融服務鄉村振興“最后一公里”,闖出了一條差異化特色經營之路。

          一張藍圖繪到底。眼下,在紹興奮力打造浙江高質量發展建設共同富裕示范區市域范例的征程中,紹興銀行又率先扛起了“金融擔當”。對標《浙江省金融業發展“十四五”規劃》,紹興銀行將以構建“網格化、全服務、零距離”的集鎮金融服務模式、打造大零售和普惠金融“雙輪驅動”的經營模式、培育以文化金融和集鎮金融為重點經營特色為抓手,努力打造“城商行服務鄉村振興標桿行”。

          (2021年6月24日,紹興銀行與紹興市農業農村局簽訂聯合推進鄉村振興合作協議。)

          深耕集鎮金融 助力鄉村振興

          “既解決了我們資金難題,又降低了生豬養殖的風險。”前不久,全國首筆“生豬保單信用貸”落地紹興嵊州,再與紹興銀行現場簽訂授信協議后,來自甘霖鎮的養殖戶代表周勇鋒高興的表示,這個產品真是為生豬養殖戶的經營發展注入了新動能。

          (走訪生豬保單信用貸客戶)

          周勇鋒等養殖戶享受的便利背后,是紹興銀行在集鎮金融業務上的不斷深耕。據了解,早在2019年6月10日,紹興銀行就提出“集鎮金融”的概念,并在同年提出“2+5”戰略,將集鎮金融上升為全行戰略方向。隨后,該行成立集鎮金融發展工作領導小組,出臺《集鎮金融特色化發展三年(2019-2021)行動計劃》,設立鄉村振興事業部,開啟了探索金融支持共同富裕之路。

          根據部署,這兩年,紹興銀行積極向集鎮、農村等金融薄弱區域下沉服務,通過統籌規劃集鎮網點布局、創新金融產品服務體系、細化網格化營銷管理模式,逐步形成了 “2+5”發展戰略,即堅持大零售和普惠金融發展方向,著力推進小微金融、集鎮金融、社區金融、文化金融和數字金融,逐步鋪開集鎮金融的“一盤棋”。

          通過加強人、財、物等資源配置和考核傾斜,這兩年,紹興銀行以“每年新增2到3家,成熟一家、發展一家”的速度,迅速而扎實的鋪開了集鎮金融網點建設。截止2021年6月,該杭已設立集鎮支行41家,基本覆蓋紹興全域中心集鎮,

          為確保各網點發揮實效,紹興銀行還依據集鎮支行的區域位置、業務定位、業務結構,制定了《年度集鎮支行綜合評價指導方案》。依托地圖技術和網格化營銷系統實行的定格、定員、定責管理,紹興銀行又根據村鎮市場客戶特點,不斷完善多渠道、便捷化、差異化、全面性的金融服務。

          經過兩年的實踐積累,眼下紹興銀行集鎮金融已初具規模,截止2021年6月,該行集鎮支行個人存款已達134.17億元,占全行個人存款的32.78%;個人貸款(含普惠)已達50.44億元,占全行個人貸款(含普惠)的24.24%。

          不忘普惠初心 服務地方經濟

          紹興銀行能行之有效的推行集鎮金融,離不開它與生俱來的基因:扎根基層,厚植地方。

          據了解,紹興銀行的前身是紹興城市合作銀行,該行成立于1997年12月,由9家城信社和農信社組建而成。再往前溯源,則是1954年成立的紹興縣水利鄉信用社。脫胎于農信社的經歷,一直讓紹興銀行保持著不忘普惠初心、服務地方經濟的初心。

          幾十年來,紹興銀行在服務鄉村的同時,也不斷助力以制造業為主體的工業升級:支持傳統產業中以新技術、新業態、新標準進行改造提升的優勢企業,重點發展塊狀經濟中擁有技術優勢、產品優勢的先進制造業集群,積極拓展具有創新研發能力、智能制造水平較高、產品有特色、有知名度的優質客戶。

          為支持企業轉型升級,紹興銀行降低企業轉貸成本、提高轉貸便捷性,推出“無還本續貸”金融服務方案;積極投放物產貸、簡易貸等中長期流動資金貸款,減輕企業償債壓力。截止6月末,無還本續貸余額總計89.45億,惠及戶數2825戶,累計為小微企業節省成本約2.05億;物產貸貸款余額49.33億元,貸款戶數462戶;簡易貸貸款余額11.44億元,貸款戶數591戶。

          在此基礎上,紹興銀行還不斷加強銀擔合作。通過開展“雙?!睉比谫Y,為實體經濟、小微經濟的打基礎、謀出路。截止6月末,雙保累計發放貸款金額8.08億元,累計發放戶數271戶,貸款余額6.6億元,貸款戶數249戶,平均貸款期限10.6個月,貸款加權平均利率5.55%。

          疫情期間,紹興銀行還推進“復工復產”進程。2020年,通過再貸款、減息免息、延期還本付息、無還本續貸等舉措傾力支持小微企業復工復產,其中兩期小微專項活動共投放再貸款145.3億元;通過與國家開發銀行合作簽訂《人民幣資金轉貸款合同》,獲得國開行4億元轉貸資金額度,專項用于支持小微企業。截止4月末,4億元額度已全部用足,涉及轉貸款業務的貸款余額4億元,惠及企業戶數54戶。

             (2020年12月21日,紹興市抗擊新冠肺炎疫情總結表彰大會召開,陳鵬程同志榮獲市擔當作為好干部,陳建軍同志榮獲市優秀共產黨員,汪敏同志榮獲市抗疫先進個人。)

          聚焦共同富裕 提升服務質效

          進入“十四五”,奮力開新篇。眼下,紹興銀行正以“區域好銀行,紹興金名片”為發展愿景,堅持黨建統領、堅定“2+5”戰略、加快數字賦能,努力打造城商行服務鄉村振興標桿行、 長三角最具文化特質的智慧管家銀行。

          根據《紹興銀行“十四五”發展規劃(2021-2025)》,紹興銀行將持續圍繞“2+5”戰略重點,“上網下鄉”構建“網格化、全服務、零距離”的集鎮金融服務模式,并加快業務轉型,著力打造大零售和普惠金融“雙輪驅動”的經營模式,培育以文化金融和集鎮金融為重點的經營特色。

          (紹興銀行嘉興分行走進鄉村開展咨詢活動)

          站在長三角一體化的高度,紹興銀行將以紹興、杭州、嘉興為三大重點區域,形成立足紹興、覆蓋全省、面向長三角的業務網絡。具體為深耕本土、做強做優嘉興地區,做精做專杭州地區,大力推動湖州、溫州、臺州、舟山分行發展。

          此外,紹興銀行還將在數字賦能方面下足功夫。一方面創建OMO零售金融新模式, 優化推廣“紹銀生活”APP、建設服務營銷型智慧網點,將智能體驗融入業務辦理的全流程。另一方面,打造普惠小微金融服務智慧平臺,以“場景化+平臺化”搭建開放獲客平臺,利用大數據分析和模型打造風控中臺,實現客戶分層分類、全生命周期管理,切實提高營銷質效。

          根據即將實施的《紹興銀行服務鄉村振興推進“共同富裕示范區”建設工作的行動方案》,紹興銀行將重點圍繞糧食安全、鄉村產業、鄉村建設、農村改革等領域,逐家開展鄉村振興戰略合作,全力推動省、市鄉村振興重大行動、重點工程、重大項目實施,計劃5年內投放不少于800億元的意向性融資額度,大力推進普惠小微金融服務,做大做強鄉村振興八大產品,推進“鄉村振興共富服務員”工程,突出黨建引領,實行掛點聯村,傾斜經營資源,加強多方協同,為紹興爭當浙江高質量發展建設共同富裕示范區市域范例貢獻紹行力量。

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